物聯(lián)網(wǎng)下設(shè)備的預防性在線監(jiān)測與維修

在過去，我們設(shè)備傳統(tǒng)維修大部分就是事故性維修，等到機器真的停擺了才想起找維修人員去對機器做維修處理，這樣即增加了不必要的維修開支，也延誤了設(shè)備生產(chǎn)進度，給企業(yè)造成不可估量的損失。

 

如今進入到了物聯(lián)網(wǎng)時代，我們可以做預防性維修，在設(shè)備安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測設(shè)備運行情況，做出預防性保養(yǎng)與預防性修理。

 

如果問大家，究竟是事后維修好還是預防維修好？可能大多數(shù)人認為預防維修好。那么，與事后維修比較，到底預防維修好在哪里，似乎很少有人認真去思考。

 

1、可以減少和避免非計劃停機。

 

2、可以減少設(shè)備的連鎖損壞，延長設(shè)備壽命。

 

3、可以降低維修成本。

 

4、可以降低安全事故風險。

 

5、可以避免和降低批量的質(zhì)量缺陷或者報廢。

 

6、可以使得工作更主動，更有計劃性和預見性。

 

7、有利于節(jié)能降耗。

 

 

設(shè)備的巡檢工作千頭萬緒，如果眉毛胡子一把抓，難免不得要領(lǐng)。計劃巡檢的目的，就是根據(jù)巡檢作業(yè)的輕重緩急，制定不同周期的巡檢計劃和保養(yǎng)計劃。計劃工作安排的越合理，越有前瞻性，設(shè)備管理工作就越有效率，設(shè)備維保越有條不紊。

 

主動進行設(shè)備巡檢，推動專業(yè)巡檢和科技巡檢，為設(shè)備科學把脈。

 

 

設(shè)備巡檢工作是計劃管理的基礎(chǔ)，巡檢工作做的好，設(shè)備的計劃管理才有的放矢。巡檢就是定期定位對設(shè)備進行檢查，從而發(fā)現(xiàn)問題，在實踐中原則上每班必須按照巡檢項檢查一次，并做好巡檢的記錄。在操作上要注重：看、聞、聽、摸、查。具體如下：

 

看：設(shè)備有無物料或潤滑油泄漏點；各種儀表指示是否正常；操作員有無違規(guī)操作；有無跑冒滴漏；配電節(jié)點有無變色；

 

聞：聞設(shè)備本體及周邊、驅(qū)動等部位有無異常的氣味；

 

聽：設(shè)備有無異響，設(shè)備有無漏氣的聲音；

 

摸：通過身體部位手等的接觸，檢查設(shè)備有無溫度、振動等異常；

 

查：檢查設(shè)備故障的原因并進行有效的排除故障。

 

 

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制的道理非常淺顯，但很多企業(yè)卻沒有注意到這點，巡檢走馬觀花，名存實亡，走形式主義的老路。然而，部分預防性維修做得好的企業(yè)，不但高度重視設(shè)備的巡檢，實行專業(yè)巡檢，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將設(shè)備在線監(jiān)測管理軟件和預防性維修的理念高度融合，讓巡檢工作如虎添翼，并在設(shè)備管理工作中取得了巨大的成功。

 

 

實行預防性設(shè)備在線監(jiān)測與維修的目的簡單來說，就是實現(xiàn)設(shè)備的零故障和零不良。通過預防性維修可以準確的掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，維持和改善設(shè)備工作性能，預防事故的發(fā)生，減少停機時間，延長設(shè)備的使用壽命，保證正常生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，減少維修人員的勞動強度。